Trainings müssen Kompetenzen nachhaltig stärken, d.h. viel praktisches Üben und eine Prise essenzielle Theorie – fertig.
Wofür sind Sie bzw. Ihre Organisation angetreten, was und wie wollen Sie es in die Welt bringen? Inhalte des Trainings sind Grundelemente, wie das „Warum“ einer Organisation entdeckt wird, wie Strategien abgleitet sowie Zielbilder für die Kommunikation im Unternehmen entwickelt werden.
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Ziel
Sie wissen danach u.a.
Voraussetzungen, Zielgruppe, Dauer
Sie wollen Menschen in Ihrem Umfeld begeistern, zu Veränderungen ermutigen, entwickeln? Sie brauchen Klarheit über die Kommunikation in unterschiedlichen Phasen des Change? Dann wird Sie dieses Training mittels geballten Expertenwissens und unkonventionellen Übungen auf das nächste Level bringen.
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Ziel
Sie wissen danach u.a.
Voraussetzungen, Zielgruppe, Dauer
Die Komplexität und Schnelllebigkeit der Welt erfordern von zukünftigen Leadern sich mit den Realitäten auseinanderzusetzen. Geeignete Ziel- und Mess-Systeme, Transparenz zum Status Quo, Problemlösungskompetenz und Kollaboration werden zu Schlüssel Know-How.
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Ziel
Sie kennen die zentralen Bestandteile:
Voraussetzungen, Zielgruppe, Dauer
Lernen geschieht auch an Modellen. Hier finden Sie Events, die für Ihr Lernen interessant sein könnten.
Als Keynotespeakerin bei der Agentur “5 Sterne Redner” spricht sie über Mindset, den mentalen Ironman und warum Frauen öfter „Scheiße und Nein“ sagen sollten!
Mit Kopf, Herz und Hand zum Seelen-Business. Sonja und Detlef Gumze im Interview. Beide stehen für verantwortungsvolle Begleitung, um sich ganz leben zu können.
Die Unternehmer Offensive von Sven Lorenz steht für Austausch und Entwicklung. Mehr als 300 andere Unternehmern kommen zusammen und tauschen sich aus.
Der Berater, Trainer & Mentor Markus Mersinger
Der Speaker Markus Mersinger
„Ich habe Herrn Mersinger vor einigen Jahren als Berater von Festool Engineering kennen und schätzen gelernt. Er unterstützte uns in hervorragender Weise bei LEAN-Einführungsprojekten, und dies in völlig unterschiedlichen Fertigungsbereichen. Dank seiner professionellen und kompetenten Herangehensweise hat er wesentlich zum Erfolg der Projekte beigetragen, so dass ich ihn jederzeit erneut mit diesen Projekten betrauen würde.“
„Herr Mersinger war rund zwei Jahre in einem Projekt für unser Unternehmen tätig – hervorragende Arbeit und punktgenaue Analysen.“
“In der Vergangenheit unterstütze uns Markus Mersinger als Berater von Festool Engineering sehr erfolgreich und pragmatisch bei der Einführung von Lean Methoden. Auch heute greifen wir gerne auf ihn zurück, da ihn seine zusätzliche Kompetenz als Coach sehr flexibel und wirkungsvoll machen. Das gilt insbesondere für komplexe Projekte, die abteilungsübergreifende Prozesse, die Erarbeitung entsprechender Konzepte und die Moderation verschiedener Stakeholder beinhalten.“
Albert Einstein